Seminarreihen
Ihre Ansprechpartnerin
Jolanta Zschorlich
Referentin Seminargeschäft
Veranstaltungsmanagement
Fon: +49 (0) 511-98490-36
E-Mail: zschorlich@questwaerts.de
Inhouseseminare zum Thema Führung
Mit unseren Seminaren greifen wir aktuelle Trends und Dauerbrenner gleichermaßen auf. So erhalten Sie neue Impulse und stärken Ihre Führungsrolle. Wir bieten Ihnen damit die passende Unterstützung für Ihren Führungsalltag – für alle Führungsebenen, für erfahrene Kräfte ebenso wie für Newcomer. Bei uns finden Sie Führungstrainings und Seminare zur persönlichen Entwicklung, Teamentwicklung und Fragen zur Gesundheit in der Arbeitswelt.
Unser Angebot für Sie
- Agiles Projektmanagement (nach Scrum)
- Besser prompten: So nutzen Sie das Potenzial von KI-Tools wie ChatGPT
- Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis
- Das-HR Cockpit: Effektives Personalmanagement durch Kennzahlen
- Den Generationenwechsel erfolgreich gestalten
- Digital Leadership – Personalführung in Zeiten mobilen Arbeitens
- Diplomatie in der Geschäftswelt
- Erfolgreich führen – Training für Führungskräfte
- Führen von Mensch zu Mensch – Wandel gestalten und Potenziale entfalten
- Führungskräftetraining – Neu in Führung
- Gesprächsführung im betrieblichen Eingliederungsmanagement kompakt
- Gesund führen und Resilienz fördern
- Kommunikation mit Entscheidungsträgern
- Konfliktmanagement und Mediationsansätze für Führungskräfte
- Konstruktiv kommunizieren – ein Praktiker-Seminar
- Krisenmanagement – kompetent im Umgang mit Medienvertretern in Krisensituationen
- Krisenmanagement-Training - Grundlagen
- Kündigungsgespräche professionell führen
- Lösungsorientierung in der Führung
- Mitarbeiterbindung: So halten Sie Ihre Beschäftigten im Unternehmen
- Mitarbeiterführung und -motivation ohne Weisungsbefugnis
- Mitarbeitergespräche: passgenau - wertschätzend - effizient!
- Moderation – Arbeitssitzungen effektiv vorbereiten und strukturieren (Grundkurs)
- Online-Meetings leiten
- Persönlich in Führung gehen
- Praxisseminar: Führung als zentraler Ansatzpunkt der Mitarbeiterbindung
- Projekte erfolgreich starten und steuern
- Projektteams erfolgreich führen
- Sich selbst erfolgreich führen – effektives Arbeits- und Zeitmanagement
- Social-Media-Kanäle erfolgreich aufbauen
- Standing in der Geschäftswelt
- Stärkenorientierte Personalführung – Potenziale erkennen und fördern
- Stärkung der Mitarbeiterbindung – Maßnahmen, Zusammenhänge und Ansätze zur Optimierung
- Zielvereinbarungs- und Leistungsbeurteilungsgespräche nachhaltig führen