Mitarbeiterentwicklung als ganzheitlichen Prozess gestalten – wirksam und nachhaltig

Präsenz Offenes Seminar

Inhalt

Professionelle Mitarbeiterentwicklung ist weit mehr als Mitarbeitende zu Seminaren oder ins Coaching zu schicken. In diesem Seminar können Personaler wichtiges Handwerkszeug erlernen, um auch ihre Rolle als Personalentwickler wirkungsvoll umzusetzen. Neben theoretischen Modellen zu Führung und Feedback steht dabei vor allem ein typischer Regelkreis zur Mitarbeiterentwicklung im Mittelpunkt. Er umfasst unter anderem die Arbeitsstellenanalyse, die Maßnahmenplanung und -durchführung sowie eine weiterführende Begleitung und Evaluation.

Nutzen / Lernziele

  • Sie lernen einen 5-stufigen Prozess für Ihre Mitarbeiterentwicklung kennen.
  • Sie sind in der Lage, situativ und bedarfsgerecht Ihre Team-Mitglieder zu entwickeln.
  • Sie lernen, wertschätzende und zielführende Feedback-Gespräche zu führen.
  • Ihr Unternehmen profitiert dadurch z.B. in puncto Produktivität, Bindung und Qualität.