In Führung gehen - vom Mitarbeitenden zur Führungskraft

Inhalt

"Erstmals Chef" – das bedeutet für Führungsnachwuchskräfte mit neuen und häufig ganz anderen Problemstellungen konfrontiert zu sein. Die erste Führungsposition bringt neue Verantwortung und Herausforderungen mit sich. Es ist ein Rollenwechsel, der bewusst gestaltet werden sollte. Es gilt Erwartungen seitens der Mitarbeiter, seitens der / des Vorgesetzten sowie die eigenen in Einklang zu bringen. Als Vorgesetzter ist man nicht nur als Fachexperte gefragt, sondern auch mit vielen neuen zwischenmenschlichen Aspekten konfrontiert, die das richtige Maß an Nähe und Distanz erfordern.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft und die damit verbundenen Herausforderungen erfolgreich meistern. Diese Veranstaltung zeichnet sich aus durch einen Theorie-Praxis-Methodenmix. Anwendungsübungen, Fallbearbeitungen und Gesprächssimulationen in Kleingruppen werden praxisorientiert mit Theoriemodellen verbunden, damit auch Ihr Führungsalltag leichter und erfolgreicher wird.

Schwerpunkte des Seminars

• Klärung der Führungsrolle
• spezielle Probleme beim Rollentausch
• Distanz und Nähe - Vertrauen und Kontrolle
• das eigene Selbstverständnis von Führung
• Stärken und Entwicklungsfelder der eigenen Führungspersönlichkeit
• Führungsinstrumente: Delegieren, Ziele vereinbaren, Gespräche mit Mitarbeitern führen usw.
• Motivationsfaktoren nutzen – Demotivation vorbeugen
• Autorität gewinnen, ohne autoritär zu sein