Low-Performer – arbeitsrechtliche Handlungsoptionen und Gesprächsführung

Inhalt

Welche Handlungsoptionen haben wir im professionellen Umgang mit Low-Performern? Diese Thematik bearbeiten wir im Rahmen des Seminars zunächst aus arbeitsrechtlicher Sicht. Anschließend beschäftigen wir uns mit den teils kniffligen Aspekten gerechter Mitarbeiterbeurteilung und situativ angemessener Gesprächsführung und deren gezielter Vorbereitung.

Nutzen

• Sie wissen welche Arbeitsleistung Ihr Arbeitnehmer Ihnen laut Arbeitsvertrag schuldet.
• Sie kennen die Definition von Minder- und Schlechtleistung und die Handlungsmöglichkeiten.
• Sie grenzen die personen- und verhaltensbedingten Ursachen korrekt voneinander ab.
• Sie bereiten Gespräche mit Low-Performern optimal vor.
• Sie sind mit den Instrumenten fairer Mitarbeiterbewertung vertraut und setzen die Erkenntnisse hieraus für Ihre Gesprächsvorbereitung ein.
• Sie beherrschen verschiedene anlassbezogene Gesprächstechniken.