Lösungsorientierung in der Führung

Inhalt

Lösungsorientierte Fragetechniken helfen Ihnen in der Führung: Sie fragen und die Antworten kommen von den Mitarbeitern. Diese wissen am besten, was sie umsetzen können und bleiben so in der Verantwortung. Verzichten Sie bewusst auf Macht- und Kontrollstrukturen und ergänzen Sie Ihr Repertoire um wirkungsvolle Fragen, die zudem Ihr eigenes Denken konstruktiv auf das Funktionierende hin ausrichten.

Schwerpunkte des Seminars

• Wann blühen Menschen auf, leben länger und gesünder?
• lösungsorientierte versus problemfokussierte Sprache: toxische Worte wie "müssen" und "warum"
• Warum es ineffizient ist, Probleme zu analysieren.
• der lösungsorientierte Ansatz: Erkenntnisse aus der Konfliktforschung
• das Anliegen und den Führungsauftrag klären
• Ressourcenfragen, Fähigkeiten statt Defizite im Mittelpunkt
• die Skalenfrage
• die zirkuläre Frage
• Reflexion
• Sternstunden der Vergangenheit
• Zukunftsfragen
• Transfermodelle: WOOP, die Erfolgstreppe oder agil: der nächste Schritt

Nutzen

• Sie machen Mitarbeiter besser und bekommen ein Talentförderer-Image.
• Sie werden effizienter und erhalten sich ein positiv-konstruktives Arbeitsklima.
• Mitarbeiter wechseln weniger häufig, weil sie sich auf Augenhöhe behandelt fühlen.
• Die Fragetechniken sind Bestandteil transformativer Führung, die Mitarbeiter fördert und besser macht.