Seminarreihen
Ihre Ansprechpartnerin
Jolanta Zschorlich
Referentin Seminargeschäft
Veranstaltungsmanagement
Fon: +49 (0) 511-98490-36
E-Mail: zschorlich@questwaerts.de
Zielvereinbarungs- und Leistungsbeurteilungsgespräche nachhaltig führen
Inhalt
Das Führen mithilfe eines Zielvereinbarungs- und Leistungsbeurteilungsprozesses gehört zu den modernen Führungsinstrumenten. Durch gemeinsam vereinbarte, ehrgeizige, aber realistische Ziele wird die Motivation von Mitarbeitern gesteigert sowie der Erfolg des Unternehmens gefördert. In diesem Seminar lernen Sie mit klar definierten bzw. messbaren Zielen die Mitarbeitergespräche zu führen, Leistungen zu bewerten und zu beurteilen.
Nutzen
- Sie kennen den Ablauf, die Bedeutung und den Nutzen der Gespräche.
- Sie können passende Ziele nach dem SMART-Prinzip definieren und formulieren.
- Sie wissen, wie Sie die Zielerreichung und Handlungen zu bewerten haben.
- Sie bereiten Gespräche optimal vor und nach.
- Sie vermeiden zukünftig Beurteilungsfehler.
- Sie beherrschen den Gesprächsaufbau und die Gesprächsführung.
- Sie meistern souverän schwierige Situationen.
- Sie erzielen passende Einigungen und Vereinbarungen.