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Jolanta Zschorlich
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Veranstaltungsmanagement

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Selbst- und Zeitmanagement für Führungskräfte: Delegation/Partizipation/Besprechungsmanagement

Inhalt

Gelungene Führung ist heute eine komplexere Aufgabe als noch vor einigen Jahren. Die vielfältigen Anforderungen zwingen Führungskräfte förmlich, in unterschiedlichsten Bereichen Qualitäten zu entwickeln. Die Teilnehmenden werden eingeladen zur Reflexion ihres eigenen Selbst-, Zeit- und Besprechungsmanagements, denn „Das Schlimmste ist eine Führungskraft, die sich selbst nicht kennt und sich selbst nicht führt.“ (Kets deVries)

Schwerpunkte des Seminars:

  • Einführung in das Selbst- und Zeitmanagement;
  • Zeittypen, Zeitdiebe und Stressampel – mit Blick auf die eigene Person und das zu führende Team;
  • Kennenlernen und Erproben verschiedener Zeitmanagement-Methoden;
  • Zeitmanagement vor dem Hintergrund von Delegation, Partizipation und Besprechungsmanagement.

Nutzen

  • Sie lernen Grundsätze eines erfolgreichen Zeit- und Selbstmanagements kennen.
  • Sie reflektieren diesbezüglich Ihre aktuelle Situation und Ihre eigenen Bedürfnisse.
  • Sie setzen sich mit den Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden hinsichtlich Ihres Zeitmanagements auseinander und beschäftigen sich mit den relevante Zeittypen in Ihrem Team.
  • Sie erweitern und verbessern Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten hinsichtlich der Führungsaufgaben Delegation und Partizipation mit Bezug zu zeitkritischen Entscheidungen.
  • Sie erproben verschiedene Zeitmanagement-Methoden und Instrumente für die Durchführung effektiver Besprechungen (online und in Präsenz).

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