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Jolanta Zschorlich
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Veranstaltungsmanagement

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Mitarbeiter rechtssicher und zielgerichtet führen – Teil Führung

Inhalt

Management ist immer Kommunikation – die Qualität dieser Kommunikation können Sie beeinflussen und somit Ihre Mitarbeiterführung optimieren. Der Einsatz von Gesprächen als motivierendes Führungsinstrument wird in diesem Seminar thematisiert.

Dabei geht es schwerpunktmäßig um die klare und zweifelsfreie Darstellung von beobachteten Leistungs- und Verhaltensmängeln. Durch geeignete Fragetechniken erarbeiten Sie mit dem Mitarbeiter realistische Lösungsmöglichkeiten und vereinbaren verbindlich konkrete Veränderungsmaßnahmen. Ebenfalls können Sie rechtssicher weitere personelle Schritte ankündigen.

Nutzen

  • Sie sind vertraut mit den Grundelementen einer modernen Mitarbeiterführung: Vorbild, Motivation, Partizipation, Feedback, Fairness.
  • Sie besitzen methodische Kenntnisse zum Führen von Mitarbeitergesprächen, um Feedback zu geben, angemessen zu loben und konstruktive Kritik auszusprechen.
  • Mit Einwänden, Ausflüchten und Gegenkritik von Mitarbeitern können Sie souverän umgehen und unbeirrt Ihr Ziel verfolgen.
  • Sie können auch schwierige konfliktträchtige Gespräche führen und zu verbindlichen Lösungen kommen, die die Wahrscheinlichkeit einer von Ihnen gewünschten Verhaltensänderung des Mitarbeiters erhöhen.

In Kombination mit dem Seminar Mitarbeiter rechtssicher und zielgerichtet führen Teil 1 – Arbeitsrecht oder einzeln buchbar. Wir empfehlen den Besuch beider Seminare.

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