Veränderungsmanagement - Kommunikation und Führung in Veränderungsprozessen

Inhalt

Viele Mitarbeiter (aber auch Führungskräfte) sehen Veränderungen mit Sorge hinsichtlich der Auswirkungen auf ihre eigene Arbeit. Den Vorgesetzten kommt in einer solchen Veränderungssituation eine doppelte Verantwortung zu. Neben ihrer eigenen Haltung müssen sie ihre Mitarbeiter durch den Change-Prozess führen, ggf. auch die Veränderungen in ihrem eigenen Verantwortungsbereich sachlich umsetzen. In unserem Seminar werden Ihnen spezielle, über das alltägliche Führungsverhalten hinausgehende, Kommunikations-Werkzeuge vermittelt.

Nutzen

• Sie werden sich der eigenen Wahrnehmung und Haltung gegenüber Veränderungen bewusst.
• Sie verstehen psychologische Hintergründe von Mitarbeiterverhalten in Veränderungsprozessen.
• Sie setzen geeignete Kommunikationswerkzeuge zur Führung und Motivation Ihrer Teams sowie einzelner Teammitglieder im Veränderungsprozess richtig ein.