Generationengerechte Führung

Inhalt

Der demografische Wandel ist in den Unternehmen längst angekommen. Die Zahl der Mitarbeiter zwischen 25 und 35 Jahren wird bis 2050 stark abnehmen, gleichzeitig arbeiten die Menschen heute länger als zuvor. Aus dieser Entwicklung resultieren für Führungskräfte anspruchsvolle Herausforderungen. Qualifizierter Nachwuchs aus der „Generation Y“ fehlt, mit Ruheständlern geht wertvolles Fachwissen verloren. In Mehr-Generationen-Teams treffen im Spannungsfeld von Unternehmen, Mitarbeitern und eigenen Ansprüchen zum Teil sehr unterschiedliche Werte und Erwartungen aufeinander. In diesem Seminar beschäftigen sich die Teilnehmer mit diesen Aspekten und erarbeiten gemeinsam, wie die Führung verschiedener Generationen gelingt.

Nutzen

• Sie kennen Merkmale und Werte verschiedener Generationen und deren Erwartungen an das Führungsverhalten.
• Sie wissen, wie generationenübergreifend leistungsfähige Teams gebildet werden können.
• Sie eignen sich adäquate Führungsmethoden an.