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Jolanta Zschorlich
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Stärkenorientierte Personalführung – Potenziale erkennen und fördern

Inhalt

Die Schulung sensibilisiert für eine Personalführung, die sich mit einem starken Fokus am Positiven ausrichtet. Die Führungskräfte schärfen ihr eigenes Mindset und ihre Haltung für das, was auf Seite der Mitarbeitenden positiv läuft und weiterbringt (Stärken stärken, Schwächen schwächen). Die Führungskräfte erlernen den gelungenen Spagat aus Klarheit und Verbindlichkeit der Führung und Optimismus und Potenzialentwicklung.

Nutzen

  • Sie stärken Ihr Bewusstsein für eine Führung von Mitarbeitenden, die sich strikt am Positiven ausrichtet.
  • Sie schärfen Ihr eigenes Mindset für das, was gut läuft, was alle weiterbringt, und passen Ihre Führungskommunikation an.
  • Sie kennen die Einflussfaktoren auf die Entwicklung von Stärken: Was bremst und fördert diese?
  • Sie trainieren den gelungenen Spagat aus Klarheit und Verbindlichkeit der Führung und Optimismus und Lösungsorientierung.
  • Sie erweitern Ihr Wissen zum Thema Potentialentwicklung: Wie erkenne ich Potenziale? Wie entwickle ich Mitarbeitende stärkenorientiert weiter? Stärkenorientierte Umdeutung von Schwächen.
  • Stärkenorientierte Anpassung der Führungskommunikation.

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