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Jolanta Zschorlich
Referentin Seminargeschäft
Veranstaltungsmanagement

Fon: +49 (0) 511-98490-36
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5 Tipps für schwierige Mitarbeitergespräche

Inhalt

Raus aus dem Konflikt - mit Klarheit in die Zukunft! Krisen machen oft Reorganisationen und Umstrukturierungen im Unternehmen nötig. Die betroffenen Menschen befürchten dann oft: Muss ich mich auf Veränderungen einlassen, verliere ich meine Stellung oder gar meinen Arbeitsplatz? Schwierige Gespräche mit Mitarbeitenden sind die natürliche Folge. Für Sie als Führungskraft ist das vielleicht eine unangenehme Aufgabe und Sie scheuen diese. Oder Sie haben verlernt, solche Gespräche zu führen. Nach diesem Seminar wissen Sie, wie Sie schwierige Gespräche konstruktiv führen, wie Sie Ihre Führungsrolle verantwortungsvoll meistern und bestmögliche Lösungen für alle Beteiligten finden. Sie erhalten ein Update zur Führungskommunikation der Zukunft.

Nutzen

In diesem Live-Online-Seminar üben Sie,

  • in Konflikten konstruktiv und deeskalierend zu argumentieren,
  • Trennungsgespräche respektvoll und klar zu führen,
  • Kante zu zeigen und Gelassenheit zu entwickeln.

Rahmen
Kurze Theorie-Inputs wechseln sich mit praktischen Übungen ab. Wir werden auch auf Ihre aktuellen Herausforderungen eingehen, dazu befragen wir Sie im Vorfeld.

Transfer-Coaching
Wollen Sie spezielle Themen vertiefen? Dann buchen Sie nach dem Training ein 1:1-Coaching. Als Teilnehmer bekommen Sie ermäßigte Konditionen.

 

Teilnehmerkreis

Führungskräfte

Ort Haus der Chemie
30880 Laatzen
Termin 24. März 2022
Kontakt Jolanta Zschorlich,
Telefon: 0511 98490-25
Zeit 9.00–11.00 Uhr
Teilnehmer Maximal 8
Anmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn
Preis 150 € zzgl. Mehrwertsteuer

 

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