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Führen auf Distanz - In der Krise inspirieren als Vorbild

Inhalt

„Ich bin auf die Expertise und das Commitment meiner Mitarbeitenden angewiesen. Durch Corona und örtliche Distanz wird unsere Beziehung aber immer wackeliger. Wie bekomme ich es hin, dass wir wieder an einem Strang ziehen, nach vorne blicken und neue Ideen entwickeln?“

Corona ist für Führungskräfte eine Bewährungsprobe. Die Krise zu meistern, Lehren zu ziehen und Chancen zu erkennen, wird zur Überlebensfrage. Das bedeutet Stress. Gönnen Sie sich trotzdem eine Pause: Stop and Grow. Mit diesem Coaching stärken Sie Ihre Persönlichkeit und erweitern Ihr Führungsrepertoire. Sie werden zu einem Vorbild und erschließen das Potential Ihrer Mitarbeitenden noch besser.

Nutzen

  • Sie verfeinern Ihren Führungsstil und präzisieren Ihre Führungsrolle.
  • Raus aus der Beschleunigungsfalle: Sie priorisieren, fokussieren, delegieren ganz konkret.
  • Sie schützen Ihr Team und sich selbst vor Überforderung, Sie bleiben langfristig leistungsfähig.
  • Sie ziehen Lehren aus Corona, setzen Kreativität frei, erkennen Geschäftschancen.
  • Sie gehen mit Konflikten und Emotionsschwankungen konstruktiv um.
  • Sie lernen Dilemmata der Führung anzunehmen.
  • Sie bekommen Raum für Ihre persönlichen Anliegen.
  • Sie verbessern den Lernerfolg mit Vor- und Nachbereitungsaufgaben. Für den theoretischen Hintergrund erhalten Sie passende Handouts.

Gern können Sie ein 1:1-Coaching hinzubuchen. Damit bringen Sie Ihren persönlichen Lerneffekt noch weiter voran.



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