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Agile Arbeitswelt -Methoden und soziale Kompetenzen, die Sie zum Erfolg führen

Inhalt

Die Arbeitswelt verändert sich rasant, die meisten Unternehmen sind im Wandel – im evolutionären Change. Die digitale Transformation, der zunehmende Innovationsdruck und die wachsende Kundenzentrierung drängen das Management zum Handeln. Das Schlüsselwort "Agilität" ist in diesem Zusammenhang in aller Munde. Doch was ist damit wirklich gemeint hinsichtlich der Arbeit von Projektleitern, Managern, Teamleitern? Und welche Soft Skills sind gefordert? In diesem Seminar werden die beiden Kernbereiche „Agile Methodenwelten“ und „Soft skills für die agile Welt“ bearbeitet.

 Agile Methodenwelten

  • Agilität, eine Begriffsklärung und Standortbestimmung
  • aktuelle Herausforderungen: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Mehrdeutigkeit
  • agile Prinzipien, Werte und Mindset  
  • agiles Projektmanagement mit Scrum: das Meeting Format, die Rollen, die Berichte
  • mit der Kanban Methode Arbeitsprozesse transparent gestalten, die Kern-Prinzipien 

 Soft Skills für die agile Welt

  • agiler Mindset und konstruktive Rhetorik: Lösungsorientiert kommunizieren und effektiv zusammenzuarbeiten in Daily Stand Ups, Scrum Retros etc.
  • Konflikte ansprechen und Lösungen erarbeiten im Kontext lateraler Führung, flacher Hierarchien und fehlender Weisungsbefugnis
  • mutig, kraftvoll, präsent auftreten – seine Leistung selbstbewusst verkaufen innerhalb des Teams und nach außen
  • in Teammeetings anstehende Themen überzeugend präsentieren – spontan, strukturiert, respektvoll und kurz auf den Punkt gebracht
  • die persönliche Agilität und Improvisationsfähigkeit stärken – individuelle Herausforderungen erkennen, anpacken und die innere Haltung stärken

 

Nutzen

  • Sie erlernen die Basics agiler Arbeitsmethoden und die dazugehörenden sozialen Kompetenzen
  • Sie steigern die Dynamik und Effektivität Ihrer Teams, Sie machen Ihr Unternehmen zukunftsfähig
  • Sie agieren modern und treten selbstbewusster auf

Ideale Dauer: 2 Tage.